3月13日，山东水务投资有限公司召开标准化建设初步评审会。参加本次会议的人员主要有负责净水板块标准化建设工作的各相关公司分管领导、主管运行人员以及现场技术负责人。

会议指出，标准化建设工作的开展，是深入贯彻山东水务“123”发展规划的重大举措，是深化落实“提质增效”工作要求的具体措施。总体目的是为了提升公司整体管理水平，保证经营管理井然有序。

会议强调，要按照标准化建设工作的安排部署和2018年工作计划，稳步推进标准化建设的进程。要按照净水板块、原水板块和污水板块的总体分工，逐步建立健全标准化建设主体制度。本次评审会要建立健全净水板块标准化制度的主体框架，同时要使其具有指导性和可操作性。

在为期两天的会议中，各参会人员结合所属公司的实际情况，针对本次标准化资料逐一进行了发言。会议认为，滨州水务集团有限公司试点，所负责编制的标准化资料比较全面，但公司标准化建设的主体框架应该涵盖不同工艺、不同管理体系的水厂标准化制度，相关资料还需进一步交流、探讨。在随后的分组讨论中，各小组对于公司标准化建设主体框架的搭建分别提出了想法和建议，并形成最终意见，初步搭建了山东水务标准化建设的主体框架。

本次会议的召开，不仅加深了各所属公司间的了解，提高了各所属公司对标准化建设工作的重视程度，同时也增强了各所属公司的使命感和责任感。净水板块标准化建设工作也迈出了扎实的一步，为推进山东水务标准化建设工作奠定了坚实的基础。