2月15日，溧阳水务集团有限公司（溧阳水务）召开2010年度工作总结暨先进表彰大会。中国水务副总经理兼溧阳水务董事长李维科，中国水务总经理助理兼江苏水务投资有限公司总经理王阿平，溧阳市水利局局长张旭平等领导，溧阳水务经营班子成员及部门负责人、职工代表、先进集体代表和先进个人共90余人出席会议。

会议传达学习了水利部综合事业局、中国水务年度工作会议和综合事业局安全生产工作会议精神，回顾总结了溧阳水务2010年的工作，部署了2011年的工作，并对先进集体和先进个人进行了表彰。

李维科副总经理肯定了溧阳水务一年来的辛勤工作和取得的成绩，并对2011年溧阳水务的工作提出了八项要求：一是要加强经营班子建设，建立团结、高效、廉洁的经营团队；二是要加强员工队伍建设，要随着企业生产工艺水平的提高，不断提升员工专业技能素质，要积极培养投资领域的专业人才，为企业多元发展奠定人才基础；三是要加强管理，要勇于创新管理模式，以规范管理、科学管理、严格管理促进企业健康发展；四是要认真服务好地方经济发展，要加强对供排水设施的建设和改造，以优质服务回报社会，让政府放心、人民满意。五是要加强重点项目管理。要完善项目管理机制，推进项目建设程序化、规范化和透明化；六是要继续加强与地方政府的合作交流，增进了解和信任，巩固企业发展的软环境；七是积极发挥总部平台做好融资工作，确保重点项目顺利推进；八是要挖掘更具有企业特色的企业文化，增强企业凝聚力，提高员工工作主动性和创造性，建立和谐企业。