2020年9月18日，综合事业局党委书记、局长刘云杰赴新华控股、中国水务调研指导企业高质量发展工作，同新华控股、中国水务公司领导班子成员深入座谈，深入了解企业在发展中存在的问题，提出破解当前难题与挑战的方式方法，并为下一步发展理清思路。新华控股、中国水务班子成员、局办公室主任詹卫华参加座谈会。

刘云杰详细了解了中国水务在企业生产经营、市场拓展、资本运作及项目开发、以及党风廉政和安全生产等方面的情况，认真听取了每个班子成员的意见和建议。刘云杰充分肯定了公司近几年围绕高质量发展的目标，按照部党组“补短板、强监管”的工作总基调和局党委提出的“三提升、两增强、一控制”所做的工作。他指出，中国水务当前面临良好的发展态势，所面临的问题是发展中的问题，要学会明辨需求和可能，学会运用务实和灵活的策略破解面临的问题；要深入研究如何发挥自身的优势，解决资金瓶颈，如何进行技术创新；要积极推进布局优化、结构调整、战略性重组；要以问题为导向，进一步明确发展目标，提出发展思路和举措。

刘云杰要求，推动中国水务高质量发展，要进一步贯彻落实五大发展理念的新要求，围绕“十六字治水思路”、“国家节水行动”、“四水治理”开展工作；要强化顶层设计，提前谋划，认真做好“十四五”规划编制工作；进一步按照“三提升、两增强、一控制”要求明确发展定位，依据“股东满意、员工满意、社会认可”的原则提出发展思路与路径，拿出切实可行的方案与措施，着力提升市场竞争力、创新力、管控力、影响力、控制风险能力，加快打造一流水务企业的步伐。

中国水务董事长叶建桥代表全体领导班子表示，将认真学习领会刘云杰局长的讲话精神，按照水利部和综合事业局的统一部署，从战略和全局的高度高标准高质量做好“十四五”规划编制工作，充分发挥混合所有制企业的优势，以标准化为抓手，围绕技术创新和管理提升打造企业核心竞争力，聚焦主业，实现高质量发展。