9月21日至23日，中国水务党委书记、副董事长薛志勇，副总经理史红伟一行赴江苏水务投资有限公司调研指导工作，深入中皖公司、宿马公司等一线生产运行单位现场检查生产运营、安全生产、项目建设、疫情防控、基层党建等工作。

调研过程中，薛志勇听取了江苏水务工作汇报，重点就投资工作进行交流，实地查看了中皖公司二水厂、新桥水厂扩建工程及宿马公司营业所，对江苏水务整体经营状况和近年来在工程建设方面所做出的努力给予肯定。

薛志勇强调，加入电建集团后，公司积极落实集团公司“倍增计划”，高度重视精细化管理和人才培养工作，不断增强团队执行力。一线工作中，面对的困难纷繁复杂，需要公司广大干部职工发扬钉钉子精神，迎难而上、主动进取，将公司发展与自身发展同频共振，再创中国水务新辉煌，为公司二次创业做出更大的贡献。

对江苏水务公司今后工作，薛志勇要求，要全力以赴抓好六个方面工作：一是建强投资队伍。要勇于面对市场竞争，快速掌握市场竞争本领，提升市场竞争综合实力，打造一支实力强、本领高的投资“战斗”队伍；二是整合内外部资源。要牢固树立“一切资源为我所用”的理念，注重挖掘优势、规避劣势，形成整体合力促进投资工作再上新台阶；三是创新商业模式。要勤于检视自身问题，结合投资经验总结再提升，不断优化商业合作模式，高度契合未来投资需求，全力夯实投资基础建设；四是强化品牌宣传工作。要多角度树立典型，讲好中国水务故事，扩大公司品牌效应；五是提升党建工作水平。按照公司“双引双建”工作要求，严格落实“三重一大”决策制度，以高质量党建引领保障高质量发展；六是切实保障安全生产。要进一步加强工程建设管理，确保项目建设及生产运行安全稳定，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

公司总部董事会办公室、投资部、资产运营部相关负责人，江苏水务部分领导班子成员及中皖公司、宿马公司负责人陪同调研。